Vervolgens leggen we onze rol, bevoegdheden en doelstellingen vast. We maken afspraken over besluitvorming, overleg en terugkoppeling. Bij een formele bestuursfunctie worden ook de benoeming en bijbehorende verantwoordelijkheden geregeld. Zo weten alle betrokkenen wie waarvoor verantwoordelijk is.

Tijdens de uitvoering brengen wij structuur aan, bewaken we prioriteiten en volgen we gemaakte afspraken op. We houden u op de hoogte van de voortgang en bespreken knelpunten tijdig. Vanaf het begin werken we toe naar een zorgvuldige overdracht, zodat besluiten, kennis en lopende acties behouden blijven voor het vervolg.

Plan een kennismakingsgesprek 

Bestuurlijke regie vraagt om inzicht in wat er daadwerkelijk gebeurt. SeQuestor bespreekt de voortgang met betrokkenen, bewaakt actiepunten en brengt afwijkingen van de planning tijdig onder de aandacht.

Onze terugkoppeling maakt duidelijk welke stappen zijn afgerond, welke risico’s spelen en welke besluiten nodig zijn. Wanneer omstandigheden veranderen, passen we de aanpak in overleg aan.

Zo ontstaat een vast ritme van besluiten, uitvoeren en evalueren, met heldere verantwoordelijkheden en aandacht voor de continuïteit van de onderneming. 

Tijdens onze inzet zorgen wij voor duidelijke overleglijnen. We stemmen af wie betrokken moet worden bij een besluit en welke informatie nodig is om zorgvuldig te kunnen handelen.

Voor de overdracht brengen we lopende acties, belangrijke dossiers en resterende aandachtspunten samen. Met u en een eventuele opvolger bespreken we wat nodig is om de leiding voort te zetten.

Daarmee krijgt de organisatie houvast, ook nadat onze tijdelijke opdracht is afgerond.

Bespreek uw vraagstuk